4月14日上午，甘肅電氣裝備集團黨委書記、董事長張志明來我公司檢查指導企業生產經營工作。公司領導張希泰、高育忠、陳寧及相關部門負責人陪同深入到小發電機制造部、大中型電機制造部、線圈制造部等生產現場調研。

現場調研結束后，召開了企業生產經營情況座談會。公司黨委書記、董事長張希泰就我公司目前發展存在的問題、擬采取的方案措施及進展、輕量化企業資產方案、“十四五”發展規劃綱要編制和產品市場定位等方面作了詳細匯報。

在聽取完匯報后，張志明董事長對我公司積極應對疫情影響，果斷采取措施保障企業穩定運行所做工作表示肯定。張志明強調，蘭電作為擁有60年悠久歷史的老國企，在當前面臨疫情影響的形勢下，一定要理清企業發展思路，不斷總結企業發展的好經驗，深挖企業文化，著力打造企業品牌形象；要深入剖析客戶需求，著手建立客戶檔案，保持并加強與客戶的聯系，了解用戶體驗，為客戶創造價值；要充分利用集團產業集群資源，轉變生產組織方式及營銷服務模式，做到上下聯動；要通過對外合作，強化研發、設計、生產等能力，不斷增強企業在國內國際市場的運營水平；要加快企業“三化”改造，積極開拓電機運行狀態、信息系統監控的遠程運維新模式，充分利用大數據等線上交易平臺，擴寬電機銷售渠道，盡快取得相關產業資質，為開展工程總包項目創造條件。

張志明指出，面對疫情對全球和我國經濟發展帶來的影響，蘭電更要展現特殊價值，不忘初心，深刻剖析企業“從哪里來，要干什么，到哪里去”的歷史使命，及時找差距、補短板、抓落實，確保高質量完成全年目標任務。

公司領導班子成員及相關職能部門負責人參加了座談會。